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咨询模式

    任何一个管理咨询方案我们不仅要求它能给企业带来直接经济效益和间接管理效益,更重要的是方案运行的长久性,您是否发觉有时候一个看起来很周密的方案,但是在执行的过程中总会出现各种各样意料之外的问题。 【智风绩效】作为一家专业的咨询机构,基于民营企业的管理特色及方案实施的特点,为了能够使共同制定的方案能够在企业持续的运行,我们设定了以下的咨询模式:
  咨询时间跨度
  6个月--36个月
  现场指导
  50-100人·天
  咨询范围
  以生产为中心为例,数据生产绩效项目内容如下:


 
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