您的当前位置:绩效考核 > 战略绩效理念
战略绩效理念

理念一:战略绩效的目的是怎么赚钱,怎么赚更多的钱,怎么持续地赚更多的钱。战略在于规划,绩效在于落地,战略与绩效相当于“飞机与机场,没有战略起飞不了,没有绩效落不了地”。

理念二:战略必须以数据来说话,那里有问题那里就是数据的战场,“心中无数决心大,情况不明办法多”,典型的拍脑袋战略,乱得不仅仅是分寸,而是方向。

理念三:战略制定者必须以公司的发展为准则,“有人的地方似乎都有腐败”,不得为了私利指鹿为马、颠倒黑白、不得将二八战略制定成八二战略。

理念四:战略必须要清楚“我是谁”,制定战略不难,难得是判断自己!高估自己是常见的错误,任何企业的资源都是有限的,高估自己的战略失败例子太多。

理念五:先有战略后有目标,不要忘了战略之前还有个愿景,愿景Vision是企业的最大的战略方向,共产党的愿景是“实现共产主义”,愿景是长期的努力方向,是经过一代人或几代人的努力。


 
点击关闭

在线咨询

点击这里给我发消息