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平博娱乐平台绩效理念
    所有平博娱乐平台平台离不开四大成本,分别是平台固定成本(Rental cost),平台运营成本(Operating cost),货品成本(Goods cost)和员工成本(Personnel cost),这四大成本离不开数据化管理,数据分析与应用是电离模块不可或缺的工作。

理念一:选对平台做对产品绩效

不同平台有不同的运营模式,例如国内“某宝”平台,该平台的必须充分考虑产品的“成本优势”,成本没有优势的情况您只能靠“爆款”发家,发家后也许还是昙花一现,再选品,再找“爆款”机会,当然选品的过程要做大量的数据收集和数据分析,最终核算出投入和产出的绩效状况。国内的“某东”及跨境的“亚马逊”平台,相对要做长远规则,因为该平台“成本优势”的重要性权重显得略低,成本仅是一个因素而已。

理念二:套路比不过魅力绩效

所有运营技巧与产品魅力比都是黯然失色,任何产品和服务离不开口碑,当然运营技巧会带来短期的利期,获得生存的机会,长远角度出发必须重产品性价比。要分析产品的“性价比”数据,分析产品的各项质量数据,核算产品各项成本及各项成本。

理念三:留人与育人产生绩效

平博娱乐平台人员流动大这是不可否认的,因为“平博娱乐平台人”都急切地想实现自己的人生价值,其实是“2080”原则或“91生”原则都是一样的,大多数属于89的类别。既然这样,必须面对,育人成本及产生的绩效未必比留人高,因为流程及方法确定的情况,只要新人的“原材料”达到一定的标准,短期还是可以产生良好的绩效,因此,重点在于打造培训管理体系及业务流程,不断规范企业内部管理。

 
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